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圆桌论坛 | 姚科:多元化与专业化是一把双刃剑

本文摘要:1月7日,由中国互联网新闻中心中国网主办,主办的课程升级融化另辟蹊径——第十一届房地产中国论坛和中国房地产红榜盛典在北京举行。领土集团助理社长兼品牌社长姚科将多样性结构分为多样性、多样性、纵向多样性、横向多样性4个。 视频转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜的盛典文字转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜的盛典领土助理总裁兼品牌总经理姚科例如,我们实现房地产、文旅房地产、相关方面实现的房地产行业。姚科说。

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1月7日,由中国互联网新闻中心中国网主办,主办的课程升级融化另辟蹊径——第十一届房地产中国论坛和中国房地产红榜盛典在北京举行。领土集团助理社长兼品牌社长姚科将多样性结构分为多样性、多样性、纵向多样性、横向多样性4个。

视频转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜的盛典文字转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜的盛典领土助理总裁兼品牌总经理姚科例如,我们实现房地产、文旅房地产、相关方面实现的房地产行业。姚科说。

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他回答说,横向多样性被切断后,构成内部的阿米巴模式不涉及多样性,例如在大健康方面,也有其核心能力和资源的支持。多样化和专业化,本来就是双刃剑。

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姚科总结道。专业化可以集中精力做大事,对管理的拒绝更高,但不会错过多样化的机会。

他指出,多样化和单一化融合了自己的要素,分析了市场政策后,企业的发展成为瓶颈,或者现金充足。


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